【战略管理】三种战略分析工具的应用

admin

【战略管理】三种战略分析工具的应用

无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
课程大纲：
一、战略的定义
1、管理大师对于战略的理解
2、战略的定义
3、企业战略选择案例
4、战略的选择因素
5、企业战略架构
二、战略分析工具的应用
1、企业组织环境因素分析图
2、PEST分析法
3、SWOT分析法
4、五力分析法
三、战略的表现形式
1、一体化战略
(1)前向一体化
(2)后向一体化
(3)横向一体化
2、加强版战略
(1)市场渗透
(2)市场开发
(3)产品开发
3、多元化战略
(1)相关多元化
(2)非相关多元化
(3)横向多元经营
4、防御型战略
(1)合资经营
(2)收缩
(3)剥离
(4)清算

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：208528280@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。