创业者共学（6门课）（完结）
创业者共学（6门课）（完结）├─01李睿·怎样用产品驱动增长
│├┈lr01｜导论：重新定义产品和增长的乘法公式.mp3
│├┈lr01｜导论：重新定义产品和增长的乘法公式.pdf
│├┈lr02｜需求：怎么深入挖掘用户的真实需求.mp3
│├┈lr02｜需求：怎么深入挖掘用户的真实需求？.pdf
│├┈lr03｜方案：怎么能更好地传递产品核心价值.mp3
│├┈lr03｜方案：怎么能更好地传递产品核心价值？.pdf
│├┈lr04｜共识：怎么提高打造产品的团队竞争力.mp3
│├┈lr04｜共识：怎么提高打造产品的团队竞争力？.pdf
│├┈lr05｜体验：怎么打造真正满意的用户体验.mp3
│├┈lr05｜体验：怎么打造真正满意的用户体验？.pdf
│├┈lr06｜场域：怎么找到和吸引目标用户.mp3
│├┈lr06｜场域：怎么找到和吸引目标用户？.pdf
│├┈lr07｜效率：怎么能更有效地和用户达成共识？.mp3
│├┈lr07｜效率：怎么能更有效地和用户达成共识？.pdf
│├┈lr08｜口碑：怎么让产品被用户成功转介绍？.MP3
│├┈lr08｜口碑：怎么让产品被用户成功转介绍？.pdf
│├┈lr09｜流量：怎么用小流量撬动大增长？.mp3
│├┈lr09｜流量：怎么用小流量撬动大增长？.pdf
│├┈lr10｜结语：不内耗不外求的神奇乘法.mp3
│├┈lr10｜结语：不内耗不外求的神奇乘法.pdf
│└┈lr发刊词｜就靠产品，白手起家做增长.pdf
├─02华楠·怎样打造创意生产流水线
│├┈00 发刊词｜创意能不能标准化批量生产？.mp4
│├┈00 发刊词｜创意能不能标准化批量生产？.pdf
│├┈01｜导论：创意要标准，打磨要极致.mp4
│├┈01｜导论：创意要标准，打磨要极致.pdf
│├┈02｜打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础.mp4
│├┈02｜打基础：怎样用“16字咒”打造理论基础.pdf
│├┈03｜拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线.mp4
│├┈03｜拆流程：怎样用“动作显形”搭建创意流水线？.pdf
│├┈04｜定标准：按流水线工作，怎样才算做到位.mp4
│├┈04｜定标准：按流水线工作，怎样才算做到位.pdf
│├┈05｜成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标.mp4
│├┈05｜成套路：怎样用“固定模板”保证创意质量能达标？.pdf
│├┈06｜转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手.mp4
│├┈06｜转培训：怎样用“产品研发手册”让员工快速上手？.pdf
│├┈07｜搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期？.mp4
│├┈07｜搞演练：怎样用“一小时车间”保证出品不延期？.pdf
│├┈08｜做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.mp4
│├┈08｜做验收：怎样用“产品大会”把好标准创意的最后一道关.pdf
│├┈09｜强迭代：怎样让创意流水线保持生命力.mp4
│├┈09｜强迭代：怎样让创意流水线保持生命力.pdf
│├┈10｜结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗.mp4
│├┈10｜结语：在创意流水线上，员工会沦为螺丝钉吗.pdf
│└┈hn欢迎词：怎样批量化生产超级创意.pdf
├─03邱岳·互联网产品方法论
│├┈00发刊词：用最长的杠杆，放大你的产品.mp3
│├┈01 导论：互联网做产品，有何不同.mp3
│├┈02 发现机会：怎样找到一个适合你的市场？.mp3
│├┈03 明确方向：怎样定义产品的核心价值？.mp3
│├┈04 聚焦体验：怎样设计你的产品？.mp3
│├┈05 产品测试：怎样用低成本的方式验证假设.mp3
│├┈06 商业化路径：你的产品怎样赚钱？.mp3
│├┈07 寻求增长：产品从1到100靠什么？.mp3
│├┈08 评估数据：怎样找到产品的核心指标？.mp3
│├┈09 延续周期：怎样决策产品是否要坚持下去？.MP3
│├┈10 勤修内功：做互联网产品的三大心法.mp3
│├┈qy欢迎词：用最长的杠杆放大你的产品.pdf
│└┈邱岳·互联网产品方法论.pdf
├─04黄海·消费产品案例课2023
│├┈01丨导论：带你重估中国消费市场，看见机会_clip.mp3
│├┈02丨山姆会员店：怎样在生鲜血海中杀出重围？_clip.mp3
│├┈03丨得物APP：怎样靠深挖男性用户做出千亿生意？_clip.mp3
│├┈04丨瑞幸咖啡：怎样靠硬功夫逆风翻盘？_clip.mp3
│├┈05丨东方甄选：怎样用直播内容沉淀用户信任？.MP3
│├┈06丨超级碗：怎样让价值和成本脱钩？_clip.mp3
│├┈07丨特斯拉：怎样靠产业效率实现性价比和利润双赢？_clip.mp3
│├┈08丨三顿半：怎样穿越“网红”周期？_clip.mp3
│├┈09丨喜茶：怎样从明星品牌到成熟企业？.MP3
│├┈10丨给产品人的自检清单：不下牌桌就是胜利_clip.mp3
│├┈hh欢迎词：怎样批量化生产超级创意？.pdf
│└┈黄海 · 消费产品案例课2023.pdf
├─05李翔·经典产品案例课
│├┈00 发刊词 伟大产品的迷思.mp3
│├┈01 聚焦：T型车是怎么做出来的.mp3
│├┈02 控制：创始人如何用“扁平和独断”成就产品？.mp3
│├┈03 掉队：为什么福特败给了通用？.mp3
│├┈04 Walkman：人为什么学会行走？.mp3
│├┈05 矛盾：创始人是如何“东西兼容”的？.mp3
│├┈06 文化：盛田昭夫是怎样推动决策落地的？.mp3
│├┈07 迷失：索尼为什么没能用产品建立持续优势？.mp3
│├┈08 iPod：苹果如何再次崛起？.MP3
│├┈09 谜团：关于乔布斯，还有哪些遗落的重要拼图？.mp3
│├┈10 协同：苹果怎样为产品构建组织？.mp3
│├┈11 iPhone：苹果是如何“自我吞噬”的？.mp3
│├┈12 探索：创始人之后，苹果怎样继续创新？.mp3
│├┈13《Esquire》 ：文化产品如何创造商业影响力？.MP3
│├┈14 结语：等待下一个伟大产品.mp3
│├┈lx欢迎词：向被时间验证的先进者学习.pdf
│└┈李翔 · 经典产品案例课.pdf
└─06苏峻·怎样打造爆款产品
└─├┈00 发刊词 爆品，你创业起步的“大杀器”！.mp4
└─├┈01 导论：从案例到心法，还原独角兽的爆品之路.mp4
└─├┈02 “0-1”阶段：怎样识别爆品机会、组建初创团队.mp4
└─├┈03 “0-1”阶段：怎样打造爆品并建立口碑营销.mp4
└─├┈04 “0-1”之后：怎样重新理解战略、组织和产品.mp4
└─├┈05 “1-10”阶段：怎样实现业务的突破和进化.mp4
└─├┈06 商业模式：怎样掌握两种爆品增长模型.mp4
└─├┈07 产品设计：怎样为产品构建爆品要素.mp4
└─├┈08 系统训练：怎样训练打造爆品的能力.mp4
└─├┈09 组织创新：怎样让做爆品的能力不依赖个人.mp4
└─├┈10 回归本质：怎样实现从产品到创业的成功.mp4
└─└┈苏峻 · 怎样打造爆款产品.pdf
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