陈维贤私域商业盘操手培养计划第三期：从0到1梳理可落地的私域商业操盘方案
陈维贤私域商业盘操手培养计划第三期：从0到1梳理可落地的私域商业操盘方案
5天私域商业操盘手训练营:互联网、零售、教育、电商、快消等行业，帮你梳理公司私域业务,搭建业务「增长模型」制定高效「运营策略」和规划,实时数据化监控实现流量时代下的快速厂商业变现」成为一名合格的私域操盘手。
陈维贤私域商业盘操手培养计划第三期：从0到1梳理可落地的私域商业操盘方案
课程目录：
1.1.1腾讯官方的私域解读与布局
1.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI
1.1.3企业级私域商业的“增长公式”
1.2.1如何做业务模型的梳理与设计
1.2.2对现有业务做“私域”提效改造
1.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘
1.3.1设置“合理”的私域业务目标
1.3.2把目标拆解成为运营规划
1.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划
2.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求
2.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”
2.1.3私域运营的风险评估
2.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”
2.2.2提高私域引流效率的4个关键因素
2.3.1人人都要重视的数据化运营思维
2.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍
2.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法
2.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略
2.4.2复盘中的失败点与机会点
2.4.3如何让你的私域运营策略价值千万
3.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP
3.1.2用SOP高效管理流程和团队
3.1.3如何快速迭代SOP
3.2.1如何用数据化工具提升人效
3.2.2揪出小白兔，复制精英的方法
3.2.3如何用数据化提升团队管理
3.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才
3.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者
3.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才
3.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估
3.4.2利用云管理扩大私域商业规模
私域商业操盘手导论课
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