找回密码
 立即注册
mito
查看: 1055|回复: 9

【高绩效考核】如何成功推行绩效考核

[复制链接]

7万

主题

599

回帖

24万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
241021
发表于 2019-6-3 15:58:50 | 显示全部楼层 |阅读模式



【高绩效考核】如何成功推行绩效考核
绩效考核流于形式,没有效果;管理者误解绩效管理,常常错误引导员工,推行过程困难重重,企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区,排除绩效考核推行的种种阻碍,打造高绩效考核模式,让绩效考核成功推行落地。
课程大纲:
一、绩效考核与绩效管理的区别
1、绩效的概念
2、绩效的五种理解
(1)绩效等于结果
(2)绩效等于能力
(3)绩效等于态度
(4)绩效等于勤奋
(5)绩效等于人际关系
二、绩效结构模型
1、四大重心
2、绩效五环模型
(1)目标
(2)策略
(3)工具
(4)组织
(5)职责
三、绩效考核推行步骤
1、目标与绩效管理
2、绩效语言
3、绩效逻辑的步骤
四、绩效逻辑
1、目标
2、措施
3、评估
4、鼓励
五、绩效成功的因素
1、绩效的六种误区
(1)绩效管理是人力资源部门的事情
(2)绩效管理=绩效考核
(3)认认真真走形式
(4)绩效管理=发奖金
(5)把考核当管理
(6)考核=奖和罚
2、绩效管理的五大障碍
(1)障碍一:目标模糊
(2)障碍二:措施缺位
(3)障碍三:检查追踪不到位
(4)障碍四:奖惩不清
(5)障碍五:执行力差

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复



回复

使用道具 举报

0

主题

1530

回帖

3724

积分

论坛元老

Rank: 6Rank: 6

积分
3724
发表于 2019-6-3 21:58:33 | 显示全部楼层
1111111111111111
回复

使用道具 举报

0

主题

2万

回帖

4万

积分

禁止访问

积分
41597
发表于 2020-5-16 14:14:28 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复

使用道具 举报

QQ|Archiver|手机版|

GMT+8, 2024-11-26 20:50 , Processed in 0.238543 second(s), 41 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表