服饰门店销售诊断与业绩提升（6集）
服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时，员工往往觉得难以达成，对目标缺乏信心。归根结底，是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式，做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导，帮助店铺做好落地训练，让员工对销售指标充满信心，从而倍增门店业绩。课程大纲： 一、店铺业绩诊断 1、业绩公式 2、业绩对比 二、业绩提升规划 1、选择店铺提升目标 2、计算出提升具体指标值 3、匹配策略 4、激励机制 5、执行计划 6、评估案例分享 三、主体化业绩提升操作流程 1、目标：以流程代替个人能力 2、案例分享 四、店铺落地训练流程 1、宣导 2、讲解技术点 3、演示 4、抽签组合 5、3人小组演练并进行纪律 6、每人分享感受 7、流程微调整及练习 8、演练 9、应用评估 10、奖惩兑现讲师简介： 李坤恒 时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。 先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职，并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师，是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。
**** Hidden Message *****
123213213213213
页:
[1]